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제625호

러-우크라 전쟁에 따른 공급사슬 회복탄력성 강화 필요

발간일 2022-04-13 권보배 전문연구원 051-797-4774 b2kwon@kmi.re.kr
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러시아와의 무역제한은 니켈, 텅스턴, 네온가스와 같은 재료를 사용하는 주요 전략 금속, 합금 및 기타 파생 금속제품(예: 배터리)의 생산을 감소시킴

  • 철강 가격은 국제 기업이 철강 생산 능력을 늘리고 필요한 석탄 사용량을 조절할 경우 안정화 될 수 있음
  • 글로벌 에너지 용량이 재조정될 때까지, 특히 겨울철 난방 시즌이 다가옴에 따라 제재 강화가 지속될 경우 석유 및 가스 가격이 추가 상승할 수 있음

전쟁에 따른 물류 리스크에 대해 고객은 물류 운영에 있어서 유연성과 회복탄력성을 요구할 것으로 예상됨

  • 고객의 요구를 충족시키기 위해 전략적 방법(예, 복합운송, 신규 루트 개발 등)을 강구해야 하며 이에 따라 고객 서비스 비용이 증가할 수 있음

기업은 불확실성 속에서 공급사슬 회복탄력성을 강화해야 함

  • 가치 사슬 전반에 걸친 위험 평가: 제품 개발 및 공급 기반에서 생산 및 이행에 이르는 가치 사슬에 대해 데이터 기반 위험 평가를 수행해 주요 위협에 대한 가능 시나리오를 평가하고 비즈니스 및 고객에 대한 잠재적 영향 규모를 평가해야 함
  • 공급사슬 위험 예측 모니터링 개발: 지정학적 무역 긴장, 산업 수요 대비 생산능력비율, 공급업체 상태, 상품 생산능력과 같은 잠재적 위험의 주요 지표를 식확인해야 하며, 위험 시나리오를 바탕으로 시뮬레이 션을 통해 조기경보를할 수 있는 프로세스를 개발하여야 함
  • 인플레이션 대응: 기업은 고객 수요, 상품 비용, 공급사슬 제약 및 노동력 가용성과 관련된 문제에 직면함에 따라 산업 전반에 걸쳐 비용관리에 관한 전략적 문제가 있을 것이며, 인플레이션을 상쇄하기 위한 비용관리 프로그램을 마련해야 함
  • 위험에 대한 완화 전략 마련: 제품 및 프로세스 재설계, 대체 소스, 네트워크 구조, 생산능력 버퍼, 백업 또는 물류 흐름을 위한 유연한 경로를 포함한 글로벌 공급사슬 전체 완화 전략을 계획해야 하며, 이를 위해 반드시 공급을 보장해야 하는 위치를 파악해야하고, 제조의 경우 노동 및 원자재를 최소화하기 위해 4차 산업혁명 기술을 접목해야함
  • Full stream 관점의 관리: 운영, 지속 가능성, 규제 및 회복탄력성 결과를 개선하기 위해 원자재에서 완제품, 재활용에 이르기까지 가치사슬의 각 계층에서 가성을 확보하기 위한 계획 및 방안을 마련할 필요가 있음

참고자료www.scmr.com, (검색일 : 2022.04.12.)

해외물류시장 위클리 제625호

편집 및 발행인
김종덕 원장
발행처
한국해양수산개발원 국제물류투자분석·지원센터
총괄
최나영환
감수
길광수
전화번호
051-797-4770
E-mail
chnayuoung@kmi.re.kr / kdong@kmi.re.kr
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